يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية مُؤثرة على توجيه فريق العمل نحو النجاح. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من السلوكيات الفعّالة، والتي تشمل معرفة شاملة عن النتائج والتنظيم الوقت بطريقة فعّالة. كذلك| يحتاج المدير الناجح إلى القوة في قياس القرارات، والمُناقشة مع أعضاء الفريق بشكل بسيط.
- التركيز في الحركة مع المشكلات
- القوة في التأقلم مع المشكلات
- المثابرة في الدعم الطلاب
الإدارة و المهام في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب مهارات عالية لضمان كفاءة المشاريع. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مدير للمتابعة وتنفيذ المبادرات ل@أنشطة.
- تعريف أهداف المشاريع والتنسيق خطة العمل
- المتابعة على تقدم المشاريع و القيام الاجتماعات
- تحليل النتائج
يُركز PMO على بناء منظومة ملائمة ل@التنسيق بين الفرق المختلفة.
امتحانات PMP العالمية
تعتبر الامتحانات العالمية لـ PMP من المواقف لا الوصول مع PMP. تقام هذه الامتحانات العالمية من قبل منظمة الإدارة المشتركة للأنشطة ، وذلك يقيم كفاءة المشروعين في تنفيذ أعمال المشاريع.
- تُقام الاختبارات العالمية لـ PMP على نقاط اختبار محددة
- يكون الاختبار من قائمة عن إدارة المشاريع
- يتم تقديم شهادة PMP العالمية على الحاصلين.
مبادئ إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان نجاح مشروع، من المهم أن نُطبق المدير الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التخطيط الجيد للمشروع، website الدقة في وصف المسؤوليات.
وترتكز أهمية الاختيار الفعّالة والتقييم المستمر من من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
وبالإضافة إلى ذلك|كما يجب أن نركز على الاتصال الفعال مع جميع العمل،
تخصيص الأدوار بوضوح، تحكم المخاطر.
- المراجعة المستمر ل الأداء
- التكيف مع أي تغييرات جديدة
- الفهم الدائم عن المتميز
مسؤولية مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ قائد المشروع ضروريًا في الوصول إلى النتائج المستهدفة . بسبب قدرته على إدارة الموارد و التعاون مع الأفراد لضمان مواكبة المواعيد .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع منصة عمل ناجحة لضمان وصول المشروع إلى النتائج.
إدارة المخاطر في المشاريع
يُعدّ التقدير الدقيق للمخاطر من أهم الخطوات الرئيسية لنجاح أي مشروع. فبِ تقييم إمكانية حدوث المخاطر ، يمكن تقليل الآثار السلبية لها.
- يُمكن استخدام مجموعة من الخطط والإجراءات لِ إدارة المخاطر ، مثل
- يجب أن يكون خطة إدارة المخاطر مشروعاً واضحًا و مُفصّلًا .
يوفر ذلك السياسات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى الموارد اللازمة لِ حلّ المخاطر.